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清华EMBA总裁班研修班的六种多元化理论! 清华总裁课堂:企业管理者时间不够用的两大原因! 清华人力资源课堂:表扬员工的七大原则! EMBA总裁研修班:提高老板优势思维的三种方式!
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清华EMBA总裁班研修班的六种多元化理论!...
第一种是特质理论。根据这一理论,领导者具有一定的个性和习惯,影响追随者。例如,有自信的领导者可以给追随者一种勇气和信心。特质包括智力、自信、热情、坚持、勇敢、乐..

战略管理更多>>

如何将战略转化为行动?案例+分析点评...
战略实施是把企业的战略计划转变成为行动的过程,通过企业各部门、各个员工的共同努力使之实现预期的目标 和达到一定的结果。这不仅是总经理的职责,也是整个管理队伍的工..

管理运营更多>>

清华总裁课堂:企业管理者时间不够用的两大...
一、轻视工作前的良好计划。 扪心自问,我们的人显然没有耐心,这可以反映在工作和生活中。 在工作中,遇到情况总想靠一两个诀窍迅速解决问题,不愿意追根溯源。许多年前曾..

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企业总裁该如何提高核心竞争力的创新?...
湖南快乐十分对于一个总经理,如何构建和巩固企业的核心竞争力,是一个需要不断思考、寻找答案的问題,其实,提高企业 的核心竞争力并非难事,首先要对企业的核心竞争力进行开发,在发..

危机公关更多>>

企业公关部门要建立风险控制体系...
湖南快乐十分美国投资家威廉欧内儿曽经这样说过:战胜市场的秘密是你不可能一直都判断正确,关键是在于在你每次搞 错的时候都能够把损失减少到最..

营销策划更多>>

草根思维:草根才是根本...
湖南快乐十分定义:草根思维,顾名思义,即是以草根〃这个庞大群体的需求为核心进行创业,从草根的角度出发做产品。 思维模式:深入了解草根群体的需求+满足需求。 分析:草根思维属于..

销售管理更多>>

新用户培养避免五个常见问题...
一、忽略慢加载时间 根据ridwell的案例研究结果,即使加载时间延迟只有一两秒,也会导致87%的页面放弃率。本质上,如果你的产品页面加载缓慢,用户会感到沮丧。失望的用户..

品牌管理更多>>

EMBA课堂:为什么公司老板要打造人设?...
湖南快乐十分一、注意力经济时代:人头知识产权分配流程奖金 要求创业者具备圈粉构成、自流、即时种草的能力和魅力。 在今天的注意力经济之中,每个人都在抢交通。 在注意力经济时代,..

财务税收更多>>

一文读懂原始股、期股、期权、限制性股票丨...
近期有创业者在问,到底在创业初期该给员工配原始股、还是期股或是期权呢?三者有什么区别?又如何区别对待呢? 首先,我们先区分一下三者的概念: 原始股(注册股) 根据..

资本运作更多>>

EMBA总裁班:企业董事长必知的5种常见股权...
第一种模式AB shares 大家都知道JD使用AB shares,但是除了AB shares,刘强东还使用了别人很少使用的两个技巧。你知道是什么吗? 京东采取三种不同的模式在不同阶段控制公..

薪酬绩效更多>>

清华人力资源课堂:表扬员工的七大原则!...
一、保持简短的表扬过程。冗长的解释不如简洁的解释,强调每一句话。 二、坚实而清晰。你做得很好或你很好很容易被称赞。但由于内容不够清晰,员工不知道自己在哪里做得好..

人才策略更多>>

当下疫情企业老板如何判断是否能坚持下去!...
一、正能量公司值得一起度过寒冬 王秋勇经营8家实体糕点店,流行期间开不开,也没有收入。当他听说当地医院的防疫用品不够时,他积极想办法,如果买不到,就用糕点包装材料..

生产管理更多>>

干货:TPM管理85个知识点全在这里!建议收...
1.TPM管理是什么? 答:在管理方面TPM(Total Productive Maintenance全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的..

管理案例更多>>

清华管理案例:唯有意志不丢失,公司才有希...
重要时刻,意志的丢失,也就是执行力的丢失。管理者的创新商业模式是在重要时刻传达着一些与人相处的内在联系,是一些带好大伙把握机遇、走入优越的力量。困境悄然而至,一..

管理寓言更多>>
@赞美的力量 :某足球队教练将该队队员分成三个集训小组,并在训练时做了一个心理实验.教练对第一个小组队员的表现大加赞赏,说:你们表现卓越,配合度非常高,太棒了!你们是一流的球员.对第二...
@永远敞开的库房 :一个星期六,人们都度假去了,美国休一帕公司的老板比尔却悄悄地在属下的一个工厂巡视。他发现那里的实验室库房区上了锁,便立刻跑到维修班,找到一把螺丝刀,把库房门上的锁...
@拴马的栅栏 :有一天,国王在大臣的陪同下,来到马棚视察养马的情况。见到养马人,国王关心地询问:马棚里的大小诸事中,你觉得哪一件最难?养马人一时难以回答。其实,养马人心中是十分清...
@狮子出征 :狮子图谋霸业,准备开拓自己的疆域,便决定与邻国开战。出征前它举行了御前定事会议,并派出大臣通告百兽,要大家根据各自的特长担负不同的工作。大象驮运军需用品,熊冲锋厮...
@陈春花《大学的意义》 :先解决劳动效率,然后解决组织效率和人的效率,当顺序颠倒时我们会发现管理无效。 摘自 陈春花《大学的意义》...
@陈春花《冬天的作为》 :财务必须保守,只有资金的运用是高效能的,才真正具有安度危机的基...
@把握好松与紧的管理尺度 :管理是个细活儿,体现之一就是你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了管理艺术...
@提高管理效率:和谐的上下级关系 :如果下属对上司心存反感,有一肚子的意见,那么管理者的管理成效大打折扣;相反,如果上下级之间关系和谐,下属总是心情愉快的接受任务,并尽心竭力的去完成任务,结果自然...
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清华EMBA总裁研修班2020年...
湖南快乐十分国美酒业董事长武玉杰受邀参加清华EMBA总裁研修班 清华EMBA总裁研修班参访海量集团 清华EMBA总裁研修班公益协会启动仪式 清华EMBA总裁研修班师生团莅临慧科技参观..

2018年12月清华企业管理者...
湖南快乐十分第19届企业总裁管理者年会集体合影照片 活动表演环节 各班级同学举起自己的班级旗帜 为各班优秀同学颁发礼品 为表演的同学们献花 清华企业管理者年会, 已经历时二十年。 2..

2018年11月30日企业创新与...
湖南快乐十分2018年11月30日企业创新与公司治理研修班课堂照片 企业创新与公司治理研修班清华教授贺林老师为同学们讲授《组织行为学》 课堂上同学们认真的思考..

新商道领袖总裁班2018年11...
新商道领袖总裁班2018年11月课堂照片 《毛泽东战略思想及企业管理中的运用》 抗大方针三句话八个字;企业日常工作方法精气神重要的问题在善于学习! 江英老师的课是真的非..

人力资源总监研修班2018年...
人力资源总监研修班2018年11月课堂照片-同学们在认真的做着笔记 怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合湖南快乐十分的..

清大工商管理总裁班M45班2...
金秋烂漫的十月,洋溢着青春的气息,汇聚着似火的热情。在此刻北清智库清大工商管理(EMBA)总裁高级研修班M45正式迎来了盛大的开学典礼。 周六,清大EMBA中心主讲教授、知..

清华卓越商道研修班2018年...
清华卓越商道研修班2018年9月份拓展照片..

清华大学创新总裁班2018年...
湖南快乐十分清华大学创新总裁班2018年9月7日课堂照片 清华大学创新总裁班2018年9月7日课堂照片 课后同学对老师授课评价..

资本战略与投融资创新高级...
资本战略与投融资创新高级研修班2018年9月课堂照片 资本战略与投融资创新高级研修班―产业分析与投资行业和项目选择课程正在进行中..

供应链与物流管理总裁班20...
湖南快乐十分供应链与物流管理总裁班2018年9月份课堂照片 供应链与物流管理总裁班2018年9月份课堂照片 人民大学商学院副院长宋华教授开启第一天的精彩课程!来自全国各行业的40余位同学..

清华女性总裁班2018年8月...
清华女性总裁班2018年8月份课堂照片 清大厚德智慧女性班8月份课程到这里圆满结束了,谢谢各位老师的支持,我们9月15.16号清华再见..

清大工商管理与创新总裁班...
清大工商管理与创新总裁班2018年8月份课堂照片..